Kouvolan Vihreiden valtuustoryhmän ryhmäpuhe 19.5.2025

Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut ja viranhaltijat sekä kaikki kokousta seuraavat

Vihreiden valtuustoryhmä kiittää henkilökertomuksen valmisteluun osallistuneita perusteellisesta työstä ja selkeästä kertomuksesta, joka osoittaa, miten Kouvolan kaupunki pyrkii parantamaan henkilöstöpolitiikkaansa mutta myös ilmaisee, että kehittämisen kohteitakin edelleen löytyy.

Tällä päättyvällä valtuustokaudella on käynnistetty mittavat investoinnit, jotka koskevat niin varhaiskasvatus- ja kouluverkkoa kuin liikuntatiloja ja kulttuurilaitoksiakin. Investointien kautta saamme toivottavasti kaupunkiin uutta vetovoimaa ja säästämme uuden, tehokkaammin toimivan palveluverkon avulla. Säästöjä on kaivettu lisäksi kaikesta muustakin kaupungin toiminnasta, ja erityisen vahvasti ne ovat kohdistuneet henkilöstökuluihin. Eläköityminen on hyödynnetty mahdollisimman tehokkaasti jättämällä täyttämättä työpaikkoja ja yhdistelemällä tehtäviä. Myös muihin tehtäviin siirtyneiden työpaikoista on jätetty täyttämättä jopa 23 %. Kaiken kaikkiaan työpaikkoja jätettiin täyttämättä 26 %.

Henkilöstökertomuksessa todetaankin, että lisäsäästöjä ei voida enää saada irti palkkakustannuksista ilman merkittäviä palveluverkkomuutoksia. Äärirajoilla siis mennään.
Erityisesti huolettaa avainhenkilöiden lähteminen ja se, onko meillä tulevaisuudessa riittävästi osaavaa työvoimaa. Onko Kouvola vetovoimainen työnantaja, jolle halutaan tulla töihin? Tämä on kaupungin kohtalonkysymys. Pelkillä tehokkailla säästötoimilla, jotka koskevat mm. palkkakustannuksia, ei kaupunkia pelasteta.
On äärimmäisen tärkeää, että saamme rekrytoiduksi riittävästi osaavaa työvoimaa avoinna oleviin työtehtäviin. Henkilöstökertomuksesta selviää, että kaupungin rekrytointiprosesseja on kehitetty ja kiinnitetty erityistä huomiota hakuilmoitusten näkyvyyteen ja hakijamäärien kasvattamiseen. Hakijoiden kokemusta hakuprosessista on myös selvitetty. Selvityksen mukaan hakijat kaipaavat täsmällisempää tietoa mm. kelpoisuusehdoista, palkkauksesta ja työn sisällöstä. Myös tietoa mahdollisesta jatkoon pääsystä toivottiin saatavan aiemmin. Nämä palautteet on syytä hyödyntää tulevassa mahdollisimman hyvin ja kehittää rekrytointiprosesseja.

Kouvolan kaupungin henkilöstön keski-ikä on melko korkea, ja eläköityminen kiihtyy tulevina vuosina. Jotta voidaan turvata riittävä osaava työvoima, on tärkeää, että työntekijät jaksavat terveinä omassa työssään mahdollisimman pitkään eivätkä hakeudu ennenaikaisesti eläkkeelle. Tämä tulisi erittäin kalliiksi kunnalle.

Kouvolan kaupungin henkilöstöpolitiikassa on monia hyviä toimia, joilla tuetaan työssä jaksamista, mm. Hyvinvoiva työntekijä ja sujuva työ -työkyvyn toimintamalli, joka sisältää monia toimia koko työuran ajalle, myös esim. korvaavan ja kevennetyn työn mahdollisuuden vaihtoehtona sairauspoissaoloille, ja Ennakoinnin voimalla pidempään työuraan -hanke, ammatillinen kuntoutus, mahdollisuus työnohjaukseen sekä tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa.

Osaamisen ylläpitäminen ja kehittäminen on myös merkittävä osa niin työssä viihtymistä, jaksamista kuin houkuttelevaa rekrytointiakin. Henkilöstökertomus osoittaa, että kaupungin työntekijöille tarjotaan monia erilaisia kanavia kehittää osaamistaan työn ohella lyhyistä verkkokursseista kokonaiseen erityisopettajan tutkintoon asti. Entä tarjoaako kaupunkimme mahdollisuuden myös täsmällisesti oman työalan tarpeisiin liittyvään kouluttautumiseen vuosittain? Pääseekö esimerkiksi opettaja juuri oman oppiaineensa opettajille räätälöityyn koulutukseen työajallaan ja työnantajan kustantamana? Osaaminen tarpeet kasvavat jatkuvasti, joten on tärkeää, että työntekijällä on omaan työhönsä liittyvät tarpeelliset tiedot ja taidot. Onko Kouvolan palkkalistoilla olevilla henkilökohtainen kehittymissuunnitelma?

Oppimisen tuen uudistus käynnistyy kunnissa ensi elokuussa. Kaikille opettajille on tarjottava sen toteuttamiseen tarvittavaa koulutusta. Muuta kuin suomea äidinkielenään puhuvien oppilaiden ja opiskelijoiden määrä lisääntyy myös koko ajan. Kaikille varhaiskasvattajille ja opettajille onkin turvattava tarpeellinen osaaminen kielitietoiseen opetukseen ja suomi toisen kielenä -oppijoiden opettamiseen ja kasvun tukemiseen.

Tarkastuslautakunnan arviointikertomuksessa nostetaan henkilöstön osaaminen ja riittävyys keskeiseen asemaan ja esitetään, että nämä tulee sitoa nykyistä tiiviimmin kaupungin tulevaan strategiaan – tarvitaan siis henkilöstöstrategia. Nykyinen tapa laatia tuleville vuosille henkilöstöohjelma jää hieman irralliseksi strategisista tavoitteista, koska se laaditaan ennen kaupunkistrategian valmistumista. On tärkeää, että myös henkilöstöä koskevat tavoitteet ovat konkreettisia ja niiden toteutumista seurataan tarkoituksenmukaisilla mittareilla vuosittain sekä tehdään tarvittavia korjausliikkeitä.

Vihreiden valtuustoryhmää kiittää tiedoksi annetusta henkilöstökertomuksesta. Henkilökohtaisesti haluan kiittää kaikkia valtuustokollegoja kuluneista vuosista ja
yhteistyöstä.

Hyvää jatkoa ja aurinkoista kesää!

Sari Hyytiäinen

Skip to content